Los Test Psicotécnicos

¿Qué son los test psicotécnicos?

La palabra «test» es un término inglés que significa prueba y  proviene de la raíz latina de la palabra «testis» (testigo). Un test psicológico, psicométrico, es un instrumento científico, que permite obtener una medida puntual, objetiva, fiable, válida y comparable, de las variables psicológicas personales, mediante el registro
y análisis de las respuestas o manifestaciones conductuales individuales, a los requerimientos planteados por sus preguntas o items en condiciones estandarizadas.

¿Qué miden los test psicotecnicos? 

Existe una gran variedad de tests psicotécnicos, que son específicos para cada una de las capacidades que se quiere medir, por ejemplo: razonamiento numérico, mecánico, verbal, etc.

¿Para qué sirven los test psicotécnicos? 

Es frecuente, en los procesos de selección recurrir a la aplicación de tests psicotécticos que permitan evaluar, de manera objetiva, determinadas capacidades vinculadas al puesto de trabajo que se va a desempeñar.

http://www.psicotecnicostest.com/testpsicotecnicos.asp?TIP=Razonamiento&TEST=1

La busqueda de empleo usando las nuevas tecnologías.

https://www.infojobs.net/jobsearch/search-results/list.xhtml

Oferta  de trabajo como maestra de educación infantil:

Hay dos ofertas una de ellas es en Madrid como educador infantil y la otra de ella es como directora- encargada de un centro infantil.

y otro sobre marketing en Jerez de la Frontera:

descripción sobre esta oferta:

Compañia nacional de servicios de marketing amplia en Jerez el departamento de RR.PP. de las empresas representadas. No es necesaria experiencia, ya que ofrecemos formación a cargo de la empresa, excelente ambiente de trabajo, posibilidad de desarrollo dentro de la compañía.

 

Página de enlace del SAE:

http://web.sae.junta-andalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/websae/portal/es/empleo/ofertasEmpleo/ofertasPublicas/

 

Ofertas de empleo:

Se busca administrativo para el  ayuntamiento de la Linea de la concepción, número de plazas vacantes 2.

La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona. Una franquicia es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia.

http://www.100franquicias.com/

Requisitos de una Franquicia

Franquicias en El Puerto de Santa Maria:
- Kiron
- Foster's Hollywood
-McDonal's

Análisis Dafo de buenas ideas de negocio.

El Análisis DAFO es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Oportunidades

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

Amenazas

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

Fortalezas

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Debilidades

Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.

Análisis Dafo de 'Mercadona'

Debilidades: 

- No hay un servicio específico para grandes clientes

- Poca variedad de marcas

Amenazas:

- Productos relacionados con la alimentación, droguería, perfumería y complementos

- Horario de servicio menor

- PYMES

- Menor inversión en la cesta de la compra

Fortalezas:

- Gran número de locales y próximos

- Marca Blanca

- Barato

- Reparto a domicilio

- Productos envasados

- No necesita publicidad

Oportunidades:

- Posibilidad de nuevos clientes

- Nuevas formas de abastecimiento

Análisis Dafo de 'Inditex'

MANTENER LAS FORTALEZAS   | CORREGIR LAS DEBILIDADES   |

-Saturación del mercado: Debe crear colecciones y modelos únicos de tirada limitada tal y como lleva haciendo mucho tiempo H&M o Mango.

-Canibalismo entre marcas: Mientras ninguna de las marcas tenga productos que no se vendan pierda dinero no supone un gran problema

-Distribución centralizada en España

-Débil política de personal

EXPLOTAR LAS OPORTUNIDADES   | AFRONTAR LAS AMENAZAS  

-Crecimiento de municipios

-Creación de outlets

-Envejecimiento de la población

BUENAS IDEAS DE NEGOCIO

Idea de negocio con éxito: Inditex

    La ropa de buen diseño hasta hace bien poco estaba dominado por las marcas conocidas a las que se asociaba con ropa de calidad, la cual era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales. Zara introduce ropa de diseño y con la misma calidad que tienen las marcas de prestigio, pero a precios populares, “populariza la moda”.

   Un factor muy importante en el crecimiento del grupo Inditex es que no ve estrangulada su estrategia de crecimiento, ya que desde sus inicios ha recurrido lo mínimo posible al endeudamiento bancario, y ha buscado el máximo provecho de su activo circulante, ya que tarda en pagar a sus proveedores y cobra pronto a sus clientes, sus productos los coloca y vende rápidamente en las tiendas.
  Eliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción, financieros, almacenamiento), próximo al concepto de fabricación bajo demanda. 

Idea de negocio con éxito: Mercadona

    Aunque en sus comienzos cabía la duda de que no fuera una buena idea de negocio que Mercadona optara por abrir su “supermercado online” , ha desmotrado a todos los que dudaban de aquello que fue una buena decisión. Actualmente son numerosos los clientes virtuales que adquieren sus productos vía internet. 

¿Por qué triunfan estas empresas? 

Desde un punto de vista teórico podría decir que un diferente proceso estratégico. Algunas empresas realizan un correcto Análisis, definición, formalización, implantación y control. Unas empresas se diferencian de otras en la estrategia que definen e implantan, aunque estén en un mismo sector, país, tamaño y entorno competitivo la estrategia que definan les puede llevar al éxito o al fracaso.

Pero desde un punto de vista humano, ya que las empresas son sobre todo de personas, y las personas marcan las diferencias.

 

La obtencion de recursos económicos

DIFERENTES MÉTODOS PARA CONSEGUIR DINERO AL CREAR NUESTRA PROPIA EMPRESA
1. Trabajar más inteligentemente.
2. Atraer la atención e interés de los compradores
3. Innovar más que la competencia
4. Rodearse de gente brillante, de talento e inteligencia.
5. Liderar un proyecto, cohesionar un equipo y una comunidad de trabajadores
6. Comprar, vender y hacer alianzas inteligentes.
7. Impulsar, proyectos, nuevas ideas y conocimiento.
8. Ampliar el horizonte de mira, evaluar nuevos mercados.
9. Hacer reingeniería de procesos
10. Usar y máximizar la explotación de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones en la empresa


CARACTERISTICAS DE LA FINANCIACION PROPIA
-> No es exigible por terceros

-> Coste variable

            -Capital propio

            -Reservas, provisiones y previsiones.

            -Fondos cedidos sin exigencia de devolución (subvenciones)

CARACTERISTICAS DE LOS PRESTAMOS

• Los préstamos personales están destinados a la compra de bienes durables o no durables, y a la prestación de servicios.
• Si se trata de un préstamo personal, no se compromete ningún tipo de bien en el acuerdo. No hay un compromiso particular sobre algún bien en especial, a diferencia de los préstamos hipotecarios. Por éste motivo, los trámites son rápidos y eficientes, y se manejan altos intereses, lo que causa un incremento en los costes del préstamo.
• En el caso de los préstamos personales, no se requiere de un aval.
• En los préstamos hipotecarios, la vivienda es la garantía personal.
• Los préstamos para estudiantes tienen fines académicos.
• Los préstamos al consumo tienen su competencia bajo el marco de la Ley 7/ 1995 de 23 de marzo, de crédito al consumo.
• Los préstamos para coche están asociados con los diferentes concesionarios de automóviles
  
  CARACTERISTICAS DE LAS AYUDAS PÚBLICAS

• Establecer una visión práctica y real de las posibilidades de financiación a través del análisis de ayudas y subvenciones públicas y privadas
• Conocer diferentes fuentes de información de subvenciones
• Diseñar y desarrollar un esquema de gestión para la solicitud de subvenciones
• Desarrollar cada una de las fases que conforman el proceso de solicitud, seguimiento y justificación en la tramitación de subvenciones
• Analizar las principales características de las ayudas y subvenciones en función del organismo convocante.
• Conocer la normativa legal vigente en materia de subvenciones

LAS FORMAS JURÍDICAS DE MI IDEA DE NEGOCIO

Ventajas e incovenientes de actuar como empresario:

Una sola persona
VENTAJAS :
Los trámites de constitución son más fáciles y no conllevan gastos notariales.

INCONVENIENTES :

Cabe destacar que como trabajador autónomo o empresario individual estás asumiendo una responsabilidad patrimonial ilimitada.

Dos o más personas
VENTAJAS:
-Los trámites de constitución son más fáciles y no conllevan gastos notariales, ya que si no se aportan bienes inmuebles a la sociedad no es necesario constituirla ante notario.
Se tributa a través del IRPF, cuyo tipo es variable, dependiendo de los rendimientos obtenidos, y dependiendo del tipo de actividad los socios pueden optar por que la sociedad tribute en el régimen de estimación objetiva (también llamado módulos).

INCONVENIENTES :

Como principal inconveniente, están los trámites y costes de constitución, que varían dependiendo del capital social y otros factores.

Principales caracteristicas de una S.L.

NACIONALIDAD

Son de nacionalidad española todas las que fijen su domicilio en territorio español, con independencia del lugar donde seconstituyan.

PERSONALIDAD JURIDICA

La inscripción en el Registro Mercantil tiene carácter constitutivo.

MINIMO DE SOCIOS

Se puede constituir con un único socio fundador, en cuyo caso se considera "Sociedad Unipersonal". No existe máximo de socios.

APORTACIONES DINERARIAS

Deben ser acreditadas, normalmente mediante la certificación bancaria que se incorpora a la escritura de constitución.

APORTACIONES NO DINERARIAS

Se pueden aportar los bienes o derechos valorables economicamente. De la realidad de las mismas y su valoración responden solidariamente, frente a la Sociedad y los acreedores, los fundadores, socios y quien adquiera una participación desembolsada mediante una aportación no dineraria, salvo que la aportación haya sido valorada por perito. No puede ser objeto de aportación  el trabajo o los servicios.

PRESTACIONES ACCESORIAS

Pueden establecerse otro tipo de prestaciones con carácter accesorio: la obligación de realizar determinadas labores comerciales, de no realizar determinadas actividades, etc...

TRANSMISION VOLUNTARIA

La transmisión  voluntaria de participaciones entre socios, entre cónyuges, ascendientes o descendientes o sociedades del mismo grupo es libre, salvo que los Estatutos establezcan lo contrario. Si la transmisión está dirigida a un tercero requiere consentimiento previo de la Sociedad. Se consideran nulas las cláusulas estatutarias  que hagan prácticamente libre la transmisión voluntaria por actos "inter vivos".

Principales caracteristicas de una cooperativa :

Las características esenciales de esta sociedad son las siguientes:

a) Esta sociedad necesita forzosamente un número de socios NO MENOR DE 10.
b) Un capital variable y principalmente debe funcionar sobre principios de igualdad dentro del regimen de derechos y obligaciones de sus miembros.
c) No persigue fines lucrativos y busca el mejoramiento social y económico de sus trabajadores.
d) La igualdad comienza en la forma de repartir entre los asociados la proporción del tiempo trabajado o bien al monto de las operaciones realizadas. Según se trate de cooperativa de producción o de cooperativa de consumo.